Comité d’établissement – Jeudi 25 juillet 2019

Ordre du jour

  1. Fonctionnement du CE
    • Approbation des PV des CE des 28 mars et 29 mai 2019
    • Approbation d’une majoration exceptionnelle des chèques cadeaux de Noël 2019
  2. Informations économiques
  3. Emploi
  4. Missions du « Cash Leader »
  5. Consultation sur le bilan social 2018
  6. Pré-étude Massy 2020
  7. Procédure relative aux sorties tardives
  8. Plan de charges AOW
  9. Points divers

Commission RIE – Jeudi 11 juillet 2019

Audits et analyses d’hygiène

Analyse produits et surfaces : 100 % de conformité sur 2019

Self

Fréquentation

Fréquentation en hausse sur Avril (628 couverts par jour, vs 599 en Avril 2018), Mai (564 couverts par jour, vs 540 en Mai 2018) et Juin 2019 (677 couverts par jour, vs 633 en Juin 2018).

Présentation de la fréquentation par société (2,20% d’extérieurs). Thales Service a demandé au restaurateur de modifier le libellé des factures en Thales Six Sigma.

Taux de rotation moyen sur 2019 : 1,28

Pic de fréquentation toujours entre 12h et 12h45.

Chiffre d’affaire

Ticket moyen en juin : 4,02€

Depuis Mars, mise en place de module culinaire

Depuis mai, mis en place de l’offre fraicheur estival (grande salade)

Taux de prise (juin)

  • Taux de prises entrées : 22% HO dressé / 16 % salade bar.
  • Taux de prises plats : 80 % plats chaud / 6% grillade / 5% assiette de légume
  • Taux de prises desserts : 29% desserts dressés / 19 % dessert bar fruits / 5% dessert bar fromage blanc

24% de taux de prise sur les fraicheurs estivale.

26% de taux de prise sur les plats Flexi

22% de taux de prise pour les mardis Street Food.

Cahier de suggestions

Bon retour des clients en majorité, que ce soit par écrit ou oralement.

Le steak haché proposé est constitué de 15 % de MG alors que le cahier de grammage indique celui de 5%. ⇒ Tarification à vérifier

Cafétéria

Lancement de l’offre nomade depuis début juin (tout est fait maison) :

  • 3 formules salade vendus en moyenne par jour et 9 salades sur mesure en moyenne par jour.
  • 11 formules petit déjeuner en moyenne par jour (+3 par rapport à Mars)
  • 14 formules sandwichs en moyenne par jour et 32 sandwichs en moyenne par jour

⇒ Pas de retour particulier, mais il a avait moins de vente lorsque c’était packagé.

Animations

  • En Avril : Pâques
  • En Mai : Maroc (41% de prise pour le couscous et 18% pour le tajine)
  • En Juin : Food Truck (43 formules le 11 juin et 14 formules vendues le 13 juin)
  • En Juin : Fête de la musique (41L de glace et 200 crêpes).
  • En Septembre : Spécialités Libanaises
  • En Octobre : Belgique
  • En Novembre : fromage et beaujolais nouveau

Aménagement de la salle

Présentation des ambiances

Le nouveau projet propose de supprimer des places assises (390 places au lieu et place des 526 places actuelles)

Budget estimé du nouveau projet : 399 k€

⇒ Les membres demandent que le projet proposé conserve le nombre de places assises actuel. À ce jour, la diminution des places serait acceptable, mais en cas de commercialisation totale des bâtiments, le nombre de places proposé ne sera pas suffisant.

Étude sur le réseau phonie (application pour téléphone portable) : à voir quand elle sera prête et lancer une
communication à ce sujet.

Mi-septembre : accueil d’un salarié handicapé  Mettre à disposition du matériel à hauteur accessible ; voir si l’on peut l’accompagner (si nécessaire).

CCE Thales LAS – Mercredi 17 juillet 2019

Ordre du jour :

  1. Présentation des effectifs Thales LAS France SAS par catégorie socio-professionnelle
    • Données à fin juin 2019
  2. Information et consultation sur le Bilan Social de la société Thales LAS France SAS (année 2018)
  3. Présentation de la situation économique et financière de la société Thales LAS France SAS
    • Données à fin juin 2019
  4. Consultation sur la situation économique et financière de Thales LAS France SAS (article L.2323-12 du Code du travail) au titre de laquelle il a été procédé aux informations suivantes :
    • Présentation des données stratégiques : économiques et financières – document dit « Annexe 1 – BDES »
    • Présentation du rapport SECAFI
  5. Information sur le projet C3AF (Combat Collaboratif Connecté Air du Futur) – SCAF (Système de Combat Air du Futur)
  6. Présentation du projet d’évolution de (‘organisation ATM au sein de Thales LAS France (6tablissement de Rungis/Toulouse)
  7. Approbation des P.V. de CCE du 16 avril et 22 mai 2019

Comité d’établissement – Mardi 25 juin 2019

Ordre du jour :

  1. Fonctionnement du CE
    • Approbation du PV du CE ordinaire du 28 mars 2019
    • Approbation du PV du CE ordinaire du 29 mai 2019
  2. Informations Economiques
    • Flash financier
    • Point sur les offres
    • Point sur les projets récemment acquis et charges correspondantes de Massy
  3. Emploi
    • Effectifs
    • Prestataires par Direction
    • Postes ouverts (Massy et TRS AMDC2)
    • Point d’avancement sur les recrutements
    • Horaires spécifiques avec et sans dérogation
    • Astreintes réalisées avec et sans intervention
    • Astreintes prévisionnelles
    • Suivi des sorties tardives
    • Suivi des demandes de télétravail
    • Point sur les Congés Payés & RTT
  4. Information sur les conditions de travail : Rapport Médical 2018
  5. Information et consultation sur le Bilan Social 2018
  6. Présentation des ENF du domaine AOW France
  7. Points divers

CCE Thales LAS – Mardi 18 juin 2019

Ordre du jour

  1. Information en vue de la consultation ultérieure au titre de l’article L.2323-12 du Code du travail sur la situation économique et financière de Thales LAS France SAS :
    • Présentation du rapport SECAFI
  2. Information en vue de la consultation ultérieure au titre de (‘article L.2323-15 du Code du travail sur la politique sociale de la société Thales LAS France SAS :
    • Présentation du Bilan Social de la société Thales LAS France SAS (année 2018)
  3. Information en vue d’une consultation ultérieure sur le Bilan Social de la société Thales LAS France SAS (armée 2018)
  4. Présentation de « la Ruche » du Domaine AOW
  5. Présentation de l’intéressement et de la participation pour Thales LAS France SAS dans le cadre de Ia mutualisation Groupe.
  6. Approbation du procès-verbal de CCE du 21 mars 2019 et de l’extrait diffusable du procès-verbal de CCE du 19 février 2019.
  7. Présentation sur la politique d’alternance et d’accueil des stagiaires dans le périmètre Thales LAS France SAS :
    • Présentation du bilan de la taxe d’apprentissage 2018
    • Politique d’apprentissage et de stages 2019

Comité d’établissement – Mercredi 29 mai 2019

Ordre du jour

  1. Fonctionnement du CE
    • Approbation du PV du CE ordinaire du 28 février 2019
    • Approbation du PV du CE ordinaire du 28 mars 2019
    • Approbation du PV du CE extraordinaire du 10 avril 2019
    • Approbation du PV du CE ordinaire du 19 avril 2019
    • Approbation du compte-rendu du CE ordinaire du 13 mai 2019
  2. Informations économiques
    • Flash financier
    • Point sur les offres
    • Point sur les projets récemment acquis et charges correspondantes de Massy
  3. Emploi
    • Effectifs
    • Prestataires par Direction
    • Postes ouverts (Massy et TRS AMDC2)
    • Point d’avancement sur les recrutements
    • Horaires spécifiques avec et sans dérogation
    • Astreintes réalisées avec et sans intervention
    • Astreintes prévisionnelles
    • Suivi des sorties tardives
    • Suivi des demandes de télétravail
    • Point sur les Congés Payés & RTT
  4. Information sur les conditions de travail : Rapport Médical 2018
  5. Information sur les conditions de travail : Bilan du CHSCT 2018
  6. Information sur le projet de transformation des espaces de travail de Massy
  7. Complément d’information sur le plan de charges de Thales LAS France Massy
  8. Présentation de la Product Line AOCS
  9. Point d’avancement sur la mise en œuvre de PALMA
  10. Point d’avancement sur le projet PNO et PV3
  11. Bilan de la dérogation a l’horaire relative au projet ACCS-ISS/TTO

Délégués du personnel – Jeudi 23 mai 2019

Voici une synthèse de la réunion de DP du jeudi 23 mai 2019.

Question : Sur leurs bulletins de paie d’avril 2019, des salariés bénéficient d’une défiscalisation des heures supplémentaires pour le mois d’avril 2019 mais pas pour les mois de janvier, février et mars 2019. D’autres salariés n’ont rien au titre de la  rien au titre de la désocialisation des cotisations retraites salariales. D’autres ont une base de cotisations salariales très supérieure à leur brut fiscal. Quand cela sera-t-il corrigé ?

Réponse : Le service Paie va reprendre tous les bulletins pour contrôler la rétroactivité.

Q : Dans le cadre de la fusion des sociétés au sein de Thales LAS France SAS, la direction avait fixé le délai de négociation des nouveaux accords à 16 mois. Ce délai étant expiré, ce sont les accords TR6 qui s’appliquent aux salariés de Thales LAS France Massy. La DRH confirme-t-elle que les salariés qui ont au moins 62 ans bénéficient désormais d’une semaine de congé supplémentaire, que les salariés IIIB peuvent désormais être au forfait en heures… ?

R : Il y a eu un accord de prolongation daté du 30 avril.

Q : En perspective des épisodes caniculaires de l’été, la direction a-t-elle prévu de communiquer sur :

  • la disponibilité de brumisateurs à l’infirmerie,
  • la localisation des pièces climatisées (salles de réunion, plates-formes d’intégration…),
  • la tolérance concernant les tenues vestimentaires (bermuda…),
  • la disponibilité de ventilateurs,
  • l’adaptation des horaires d’ouverture du site ?

R : La DRH va prochainement faire une communication sur ce sujet. Des bouteilles d’eau pourraient être fournies aux salariés. Si des salariés ont d’autres idées concernant les actions canicules, les faire remonter à la responsable des relations sociales. La proposition CFTC de poser des filtres sur l’extérieur des fenêtres va être expérimentée sur un certain nombre de fenêtres pour en mesurer l’impact et seront généralisés si l’efficacité est démontrée.

Q : En 2019, la partie fixe de la rémunération de Patrice Caine passe de 700 000 € à 800 000 €, soit une augmentation de plus de 14%. Patrice Caine étant exemplaire, quand cette même politique salariale sera-t-elle appliquée à tous les salariés du groupe ?

R : Cette question ne relève pas des prérogatives des DP.

Q : Quand aura-t-on la mise à jour de la note sur l’évolution des taux de remboursement des frais de missions professionnelles pour 2019 ?

R : Un mail va être diffusé dans les prochains jours avec cette note.

Q : Pourquoi avec l’introduction du nouvel ERP, les distances « standards » entre les sites Thales ont été modifiées à la baisse avec par exemple pour Massy – Limours une distance AR réduite à 38 km (l’ancienne distance AR était de 46 km) qu’il n’est pas possible de faire d’après Google Maps ?

R : Ce point est remonté au niveau Thales LAS.

Q : La direction peut-elle expliquer comment est calculée la somme de l’exonération fiscale des heures supplémentaires (c’est pour 4 mois janvier à avril) ?

R : Taux horaire x nb d’heures supplémentaire au-dessus de 35 heures (soit 1701 – 1575 heures par an).